abundance mind-set
Polish translation: mentalność obfitości / nastawienie na obfitość
| 22:30 Jan 30, 2022 |
| English to Polish translations [PRO] Social Sciences - Psychology | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
| ||||||
|  Selected response from: geopiet | ||||||
Grading comment
| |||||||
| Summary of answers provided | ||||
|---|---|---|---|---|
| 1 | mentalność obfitości / nastawienie na obfitość |
|
| Discussion entries: 1 | |
|---|---|
Answers
12 hrs confidence: 
mentalność obfitości / nastawienie na obfitość Explanation: . -------------------------------------------------- Note added at 2 days 2 hrs (2022-02-02 01:25:53 GMT) Post-grading -------------------------------------------------- Wychowanie do sukcesu nie polega na motywowaniu do rywalizacji. Ludzie z dużymi osiągnięciami bardzo rzadko ewidentnie rywalizują z innymi. Raczej ścigają się sami ze sobą. Zainteresowanie konkurencją oznacza rozpraszanie uwagi na to, jak idzie innym, a nie mnie. Poza tym ludzie sukcesu są raczej wolni od myślenia typu: jak jemu będzie gorzej, to mi będzie lepiej. Świat nie jest dla nich tortem do podziału: jak ktoś weźmie większy kawałek, to ja dostanę mniej. To jest mentalność niedostatku. Ludzi sukcesu cechuje raczej mentalność dostatku – założenie, że ty i ja możemy realizować nasze różne cele, niekoniecznie wzajemnym kosztem. Poza tym również umiejętność skoncentrowania się na tym, co ważne i, jak ja to nazywam, zdolność do jednoczesnego patrzenia przez lupę i lunetę, czyli łączenia dwóch perspektyw: dalekosiężnego celu i tego, co jest do zrobienia dzisiaj. - https://www.newsweek.pl/wiedza/psychologia/czlowiek-sukcesu-... -- Czy to odkładanie ustalenia fundamentów na później nie wynika też z tego, że jako młoda gospodarka kapitalistyczna nastawieni byliśmy głównie na zysk, a nie ustalanie wartości? Myślę, że wbrew pozorom bardzo szybko nadrabiamy stracone lata. Wiele rzeczy przeżyliśmy w skondensowanej formie. Ale nie można pominąć też tego, że nasza mentalność niedostatku ciągle nas ściga. Na poziomie jednostkowym i organizacyjnym. Objawia się to działaniem typu - zagrabić jak najwięcej pod siebie, bo jak my nie zagrabimy, to nam zagrabią. Świat współczesny oparty na sieciach i na koalicjach, aby być skuteczny, nie może się kierować taką mentalnością. Nie możemy działać tak, jakby życie było grą o sumie zerowej czy tortem, który jest do podziału, i jeśli my weźmiemy większy kawałek, to ktoś inny weźmie mniejszy. Tak nie jest. Są różne torty, różne synergie. Myślę, że ta nasza scheda w postaci mentalności niedostatku jest czymś niedobrym i warto zmienić sposób myślenia o dostatku i zasobach. Tym bardziej, że jest jeszcze jedno, bardzo silne zagrożenie wynikające z mentalności niedostatku. To jest bardzo silne rywalizowanie. Takie zachowanie pozbawia ludzi i firmy możliwości współpracy, synergii, wymiany, powoduje błędne koło. - https://akademia.infor.pl/kurs/FOB0000000000002726921,powiaz... |
| ||
Grading comment
| |||
Notes to answerer
| |||
| Login to enter a peer comment (or grade) | |||
Login or register (free and only takes a few minutes) to participate in this question.
You will also have access to many other tools and opportunities designed for those who have language-related jobs (or are passionate about them). Participation is free and the site has a strict confidentiality policy.
KudoZ™ translation help
The KudoZ network provides a framework for translators and others to assist each other with translations or explanations of terms and short phrases.
See also:
Search millions of term translations